Wir leben heute in Zeiten starken Wandels mit einer Verdichtung und komplexen Vernetzung von Arbeits- und Kommunikationsprozessen. Alte Sichtweisen, Normen und Orientierungen sind in Frage gestellt. Neues ist im Werden, doch nicht stabil und kann keine Sicherheit geben. So haben die Beschäftigten in Arbeit und Leben mit vielfältigen Verunsicherungen und offenen Fragen zu tun, die es gut zu bewältigen gilt.

Um in Organisationen der Wissenschaft – wie auch in Bildung und Wirtschaft – den tätigen Menschen Vertrauen, Sicherheit und Orientierung zu geben, braucht es heutzutage vor allem Führungspersonen, die ihre Mitarbeiter mit ihrer mentalen, emotionalen und körperlichen und seelischen Gesundheit im Blick haben, die menschlich nahbar sind und von denen sich die Mitarbeiter als Menschen gesehen und gemeint fühlen.

In dieser Ausrichtung versteht Gesunde Führung mit umsichtigem Blick für den entscheidenden Faktor Mensch im System, dass das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in Arbeit und persönlichem Leben und ihre kontinuierliche Produktivität und Schaffensfreude unmittelbar zusammengehören. Gesunde Führung erkennt den Wert der Menschen als Träger und Impulsgeber des Ganzen und behandelt und fördert sie mit der entsprechenden Empathie, Aufmerksamkeit und Wertschätzung.

Gesunde Führung…