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Durch eine hohe Arbeitsbelastung von engagierten Lehrenden und ihren Studierenden kann permanenter Stress entstehen, der zu Demotivation, erschwerten Lernprozessen und gesundheitlichen Risiken durch Schwächung des biologischen und mentalen Immunsystems führt. So wird für die Planung und Durchführung von Lehrveranstaltungen Gesunde Lehre immer bedeutsamer, die das körperliche und psychische Wohlbefinden aller Beteiligten berücksichtigt und aktiv etwas dafür tut.  Aus Lernpsychologie und Neurowissenschaften wissen wir, dass psychisches und körperliches Wohlbefinden (well-being) mit positiver Lernmotivation und fluiden Lernprozessen einhergeht.

Lehrende an Hochschulen können durch eine kluge bewusste Selbstführung als leitende Lehrperson und eine lebendige kooperative Lernkultur mit den Studierenden ihre Lehrveranstaltungen so gestalten, dass sie und Ihre Studierenden noch mehr Freude am Lehren und Lernen haben, sie insgesamt zufriedener mit Ihren Lehrveranstaltungen sind, und es allen Beteiligten trotz Arbeitsbelastung auch mit ihrer mentalen Gesundheit (Mental Health, well-being) gut geht.

Gesunde Lehre…

Wir leben heute in Zeiten starken Wandels mit einer Verdichtung und komplexen Vernetzung von Arbeits- und Kommunikationsprozessen. Alte Sichtweisen, Normen und Orientierungen sind in Frage gestellt. Neues ist im Werden, doch nicht stabil und kann keine Sicherheit geben. So haben die Beschäftigten in Arbeit und Leben mit vielfältigen Verunsicherungen und offenen Fragen zu tun, die es gut zu bewältigen gilt.

Um in Organisationen der Wissenschaft – wie auch in Bildung und Wirtschaft – den tätigen Menschen Vertrauen, Sicherheit und Orientierung zu geben, braucht es heutzutage vor allem Führungspersonen, die ihre Mitarbeiter mit ihrer mentalen, emotionalen und körperlichen und seelischen Gesundheit im Blick haben, die menschlich nahbar sind und von denen sich die Mitarbeiter als Menschen gesehen und gemeint fühlen.

In dieser Ausrichtung versteht Gesunde Führung mit umsichtigem Blick für den entscheidenden Faktor Mensch im System, dass das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in Arbeit und persönlichem Leben und ihre kontinuierliche Produktivität und Schaffensfreude unmittelbar zusammengehören. Gesunde Führung erkennt den Wert der Menschen als Träger und Impulsgeber des Ganzen und behandelt und fördert sie mit der entsprechenden Empathie, Aufmerksamkeit und Wertschätzung.

Gesunde Führung…

Gesunde Führung fördert insgesamt die innere Widerstandskraft (Resilienz) und langfristige Zufriedenheit aller Mitarbeitenden in herausfordernden Zeiten und Umwelten.

Zum Thema „Gesunde Führung“ und gesunde Selbstführung finden Sie bei uns Beratung, Coaching und maßgeschneiderte Workshops für Mitarbeiter*innen und Führungspersonen aller Bereiche und Ebenen Ihrer Organisation.

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Folge 1: Motivation weg – was kann ich tun?

Oktober 2024

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April 2025

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Ein Interview von Dr. Matthias Rudlof mit Gundula Liebisch im Juni 2022

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